Adina Apartment Hotel
Budapest, Magyarország
97 egységgel rendelkező, 5 csillagos apartman szálloda a városközponthoz és az üzleti negyedekhez közeli lakóövezetben, karnyújtásnyira a Duna partjától, kitűnő közlekedési kapcsolatokkal
Kiindulási pont:
2000-ben egy ausztrál szállodacsoport európai próbaberuházásaként valósult meg ez a helyi piacon újnak számító üzemeltetési forma. Az anyacég az apartman szálloda fejlesztési és üzemeltetési tapasztalatát lakó- és irodai ingatlanok fejlesztésében szerzett tapasztalatai alapozták meg.
Ingatlanfejlesztés & szállodanyitás – 1,5 év
- A tervezési és kivitelezési szakasz során folyamatos szakmai konzultáció nyújtása annak érdekében, hogy a megvalósuló projekt megfeleljen mind az üzemeltetési, mind a márkanév koncepcionális és minőségi elvárásainak
- Együttműködés a kivitelezés beszerzéséért felelős projekt menedzsereivel annak érdekében, hogy a felszerelési tárgyak, a bútorzat és azüzemeltetési eszközök megfeleljenek mind az üzemeltetési, mind a márkanév koncepcionális és minőségi elvárásainak
- Operatív vezetők kiválasztása
- Helyi értékesítési és marketing stratégia, valamint az ezekhez kapcsolódó folyamatok kialakítása
- A TFE Hotels termék specifikus gazdasági mérőszámokon alapuló – pénzügyi tervezés/ követés/ előrejelzés rendszerének helyi adaptációja
- Hatékony koordináció révén a nyitási határidők betartásáról való gondoskodás
Üzemelés - 7 év
- Értékesítési csatornák prioritás hierarchiájának kialakítása a bevétel maximalizálás érdekében
- Részletes pénzügyi menedzsment rendszer (pénzügyi tervezés/ követés/ előrejelzés) operatív koordinációja annak érdekében, hogy a helyi üzemelésen túlmenően, az európai terjeszkedési projekthez is megfelelő mennyiségű és struktúrájú adat álljon rendelkezésre
- Külsős szolgáltató cégek igénybevétele (pl: Housekeeping, biztonsági őrzés, internet szolgáltatás) a pénzügyi hatékonyság maximalizálásának érdekében
- Teljes körű dolgozói teljesítményértékelési rendszer kidolgozása, amely egyéni és csapat szinten is kiterjed mind a kvantitatív, mind pedig a kvalitatív teljesítmény követésére
Szállodafejlesztés – 8 év
- Új üzemeltetési lehetőségek keresése/ mérlegelése a közép- és kelet európai régióban
- Pénzügyi (üzemi és pénzáramlási) számítások/ előrejelzések a potenciális projektek kapcsán
- Részvétel a második európai szállodaprojekt (Koppenhága) tervezési, kivitelezési és bevezetési szakaszában
Eredmények
- A budapesti próbaprojekt sikeres megnyitásának és piaci bevezetésének levezénylése
- A szálloda már a második működési évében Budapest legjobb RevPAR (Revenue Per Available Room) teljesítménnyel rendelkező szállodái közé került
- Kölcsönösen előnyös együttműködés kialakítása az anyacéggel, ami hozzájárult annak kézzelfogható európai terjeszkedéséhez
Fotó: Adina Apartment Hotel Budapest